12月26日,拓斯達SAP項目上線動員大會在拓斯達商學院隆重舉行。吳豐禮董事長、各事業部負責人、部門經理、SAP項目組成員和景同顧問等一同見證這個重要時刻。
下午13:30分,吳豐禮董事長發表總動員講話:在年初的《從馬背走向莊園》文中我們提到,過去的十年,是我們不斷累積的創業過程,通過產品線縱向和市場面橫向不斷延伸布局,形成了當下四部兩院五大區的格局。當我們把自己定義成“智能制造綜合服務商”時,要從狩獵的機遇導向型轉向經營的戰略導向型,要著手打造完善的管理體系。新時期企業的發展,需要內生性的增長,考驗的是平臺體系的搭建能力和管理水平。我們要用修行者思維替代競爭者思維,通過科學的制度和工具導入,完成現代化企業治理的過渡。這對我們的觀念更新、開放性、學習轉化能力都提出了新的要求。
強化管理水平,完善精細化的企業管理體系,打造一個統一、集成、共享的信息管理平臺,培養一大批懂管理、善決策的管理人員。這是SAP系統管理體系帶給企業的格局,使得企業能夠優化流程,提升效率。公司從8月份籌備項目啟動到今天啟動上線,是各部門經過數月互相配合、共同努力、高質量完成每一項任務的成果。
在啟動大會上,吳董要求各中心、各部門全力配合,確保項目成功實施。項目總監介紹介紹了拓斯達獨特的SAP管理體系項目的目標及實施方案。
即日起,拓斯達正式啟動實施SAP系統管理,優化管理流程,提升企業綜合管理水平,向現代化、信息化企業邁進堅實一步,將為拓斯達快速穩定發展奠定堅實的基礎。